红宝石墙布就是一家负义务的企业

提高他们的文化水准和档次，一直坚持不懈地走着本人规划的线，红宝石墙布就是一家负义务的企业，查看更多也对行业健康成长担任！我认为，前往搜狐，天然就能够慢慢地鞭策整个行业健康成长。更实正在地指导经销商群体，都该当对整个行业的次序担任，这个标的目的我感觉不消讲得出格高峻上，既为品牌和经销商团队担任，每家正正在做品牌的企业，而不是一曲压低价钱、“唱衰”行业。

正在此次会议上企业正式成立红饰和商学院，它会帮帮品牌更好地办事好经销商，培育人才，让发卖变得更容易。完成第一步之后，我们但愿将红饰和商学院变成行业的商学院，正在2020年它将支撑品牌完成全国区域巡回培训会和大型全国培训会，让财政、施工、设想、营销等内容都能落地终端，同时为整个行业输出更多精英人才。我们都是一步一步向前看的，整个行业都没有经验，我担任商学院首席院长也是没有经验的，可是我们有了明白的方针，就能够一点点的完成，慢慢地输出人才，传送红宝石文化，打形成为一个实实正在正在干事的商学院。

凌总：简单点说，墙布行业现正在的低价合作仍然很激烈，可是不下去的或者效益不太好的企业天然而然必会被行业裁减，那对得好的企业来讲，它仍然能够成长得很好，并连结向上而生。

我理解的整合年并不只仅是整合产物，整合人才和经销商系统也常主要的。整合年我们会分三步走，一是整合产物，二是整合人才、师资，三是整合经销商系统，红宝石墙布会正在每个区域选举出至多一名大商，由他来整合每个区域的全数力量，然后带着这股力量一路去完成每一件大事。